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物流管理培訓 - 名課堂

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近期熱門物流管理培訓公開課 Hot Trainings

精益物流改善與倉庫效率提升 煙臺:2020年02月25日

課程介紹: 本課程為2天. 高質高效地開展生產活動是每一個企業的目標,也是管理的價值所在,管理者的任務就是努力提升管理水平,不斷消除生產過程中的浪費,建立適合企業自身特點的高效生產方式。在這方面,以豐田公司為代表的日本企業創造的精益生產模式是世界各國企業公認的最佳生產方式。在精益生產中,精益物流是一個重要的組成部分,以實現物流順暢、庫存降低為目標,不斷開展改善! 培訓受眾: 企業總經理、副總經理、生產總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、生產系統管理人員等。 課程收益: 使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義,掌握精益生產物流改善的方法與技巧,并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。 課程大綱 一、精益生產模式及其理念 1.1 精益生產的起源......

供應鏈管理實戰(2天) 上海:2020年03月07日

課程大綱: 【第一天上午】 一、描述供應鏈管理的總體框架 1、什么是供應鏈 2、供應鏈為什么如此重要 3、供應鏈在企業中的影響舉例 4、供應鏈管理的目標 二、供應鏈管理的典范公司 1、全球供應鏈15強解析 2、最佳實戰分享 (1)排名No1:蘋果供應鏈, (2)急速-戴爾的供應鏈 (3)多元-三星的供應鏈 (4)渠道為王-可口可樂的供應鏈 三、供應鏈管理的3A要素 1、打造敏捷力 2、打造適應力 3、打造協同力 【第一天下午】 四、供應鏈SCOR參考模型 五、供應鏈關鍵流程概述 1、計劃 2、采購 3、制造 4、交付和逆向物流 六、供應鏈的戰略思考 1、反應型的供應鏈策略 2、效率型的供應鏈策 七、管理供應鏈的總成本 1、供應鏈的成本冰山 2、如何衡量供應鏈的總成本 八、供應鏈沙盤模擬 1、......

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢:2020年04月22日

課程背景: “預測那么不準,計劃變個不停!你們怎么搞的!” 生產制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!“ 市場銷售部門很委屈:現在處于行業波動周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!” 計劃主管的壓力山大:“現在批量較小,品種增加,加單改單插單情況經常發生,生產計劃和物料計劃的平衡難度很大! 產生缺料與庫存積壓的并發癥!” “除了量產管理,還有很多的項目計劃!” 成本主管說:“預算管理是我們的經營指導主線,需要較為準確的預測與計劃信息,從而合理制定成本與庫存管控標準, ......

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企業物流管理 主講:易老師

制造類企業的物流、后勤、生產管理、制造、采購、物料等部門主管、經理、總經理及總經理助理等。課程大綱:第一部分:企業物流綜述1.企業物流的定義2.供應鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業中的物流管理6.企業的物流管理目標7.物流戰略與規劃第二部分:采購物流1.供應渠道中的協調2.準確及時供應(JIT)3.物料需求計劃(MRP)4.采購活動5.供應商選擇及管理6.采購策略7.采購成本8.混合采購戰略9.數量折扣第三部分:生產物流1.倉儲系統的必要性2.倉儲系統的功能3.倉庫布局4.對庫存的評述5.......

贏在供應鏈之供應鏈金融創新與風控 主講:吳老師

在激烈的市場競爭中,良好的資金流對于生態圈的每個節點企業都十分重要。很多中小企業有很好的成長機會但卻因資金流問題阻礙了其發展,為此在供應鏈各環節解決中小企業的融資問題就顯得十分必要,供應鏈金融為此應運而生。供應鏈中各個參與方需要正確理解如何應用供應鏈金融提升資金流效率。為充分發揮供應鏈金融的價值貢獻,一方面需要生態圈企業主動應用供應鏈金融的各種業務模式提升資金效率,同時也需要結合新技術創新供應鏈模式并有效管控供應鏈金融風險,以確保在風險可控的基礎上持續健康的應用供應鏈金融助力企業發展。本課程主要......

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申明江-企業培訓師
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申明江老師 物流采購供應鏈實戰管理專家 中國物流采購聯合會專家委員會成員 英國CIPS國際采購與供應...

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實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

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吳誠老師

工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

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