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生態戰略:生態思維+頂層設計+品牌策劃+招商引資+連鎖復制+業績倍增

【課程編號】:NX09673

【課程名稱】:

生態戰略:生態思維+頂層設計+品牌策劃+招商引資+連鎖復制+業績倍增

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:生態思維培訓,頂層設計培訓,招商引資培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

您的企業是否也面臨著以下問題: 移動互聯時代,企業的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創新和升級?新趨勢、新人文、新競爭環境下,如何制定企業招商戰略?競爭日趨激烈,外行打敗內行,企業危機四伏,如何找準模式,把握核心競爭力?

如何利用共享經濟思維實現產品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態循環?

除了以上這些,大多數企業還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時期企業“五缺”。

對企業而言,除了營銷,一切都是成本,企業的現金流,就是企業的血脈;企業要想健康并可持續的發展壯大,就必須擁有一套經過商業邏輯設計的盈利系統,這個系統包括思維模式、頂層設計、品牌策劃、招商引資、連鎖復制、利潤倍增六個模塊,企業盈利系統的最高境界,不再是賣產品,拼銷售團隊,而是賣商業生態“盈利模式”的創新和落地(落地生根,基業長青)。

十倍業績增長六維系統模型:

為幫助企業在贏得顧客、吸引投資者和創造利潤等方面形成良性循環,提升企業核心競爭力等方面提供可靠的系統支撐,生態圈賦能渠道快建研究院開發了一套打造商業新“錢”途,十倍業績增長系統落地課程,幫助企業發現企業升級轉型之道、之徑、之本。

課程特色:

● 全局性:以利潤為中心,以全局思維制定公司的發展戰略和盈利模式

● 系統性:從六大模塊全方位解讀企業盈利密碼,快速倍增業績,倍增利潤

● 延伸性:教練可延展性,形成咨詢式輔導方案

● 落地性:策劃思維+落地工具(輔導),教練以實操為核心

● 實戰性:給企業植入的不僅僅是策略、方法、技巧,而是一套企業競爭戰略系統

課程對象:

董事長、總經理、總監、股東等

課程設計:

一、頂層設計《企業生態戰略》

掌握商業模式創新的理論與方法;

啟發產生本企業商業模式改進、創新思路;

提高核心團隊的經營管理思想。

成果:設計出一套適合自己企業的頂層設計,顛覆現有的管理思想,用終極思維方式經營,以適應小眾化,個性化市場的到來。

二、品牌策劃《品牌戰略營銷》

真正掌握品牌策劃和管理理論;

掌握品牌塑造模型;

建立科學高效的品牌定位營銷策略。

成果:能把品牌規劃落實到企業的具體系統經營活動中;確保資源得到最充分的利用,既促進銷售的增長又能打造強勢品牌,提升企業競爭優勢。

三、招商引資《招商贏天下》

建立科學高效的品牌定位營銷策略;

掌握一套系統的實戰“招商引資模式”。

帶你走進生態圈賦能渠道快建招商引資的“藍海世界”

成果:開拓企業的招商引資渠道,實現企業業績倍增,利潤倍增模式及擴展計劃;

找到優質的戰略合作伙伴。儲備大量的企業現金流。

四、連鎖復制《連鎖復制》

連鎖商業模式創新;連鎖戰略布局;設計分配機制;建設督導管控系統;建設連鎖標準化系統;人才培養系統建設,團隊搭建。

成果:設計適合自己企業的連鎖商業模式,完善的企業連鎖復制體系。

五、利潤倍增《利潤倍增》

正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向企業文化,從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。

成果:突破固有的思維格局;幫助企業建立高效的利潤增長模式;掌握企業利潤倍增的工具和系統的建立。

六、生態圈思維《生態圈思維下的企業創新》

運用生態圈思維,進行商業布局,掌握利用生態共享提升企業利潤的多樣化的手段與方法,為企業創造更好的利潤倍增。

成果:突破固有的思維格局,學會生態圈思維,構建生態共享平臺模式,掌握共享經濟的方法和手段。

汪老師

汪學明導師 商業模式創新與轉型專家

企業生態戰略系統架構師

棗莊國家經濟開發區顧問

商務部經濟研究院特聘導師

領軍企業競爭力提升賦能教練

輔導安爾發公司商業模式升級、轉型、跨界整合,從制造業到科技業再到互聯網+模式,在7個月的時間內業績增長超過32倍。并成為智能家居行業首家上市公司。

輔導金新農商業模式路演大會,會議現場創造 2.52億元的成果

輔導雅誠德陶瓷商業模式戰略轉型連續五年業績倍增,成就生活陶瓷領導品牌

七年間輔導八家企業成為細分領域行業第一

北京大學、清華大學、浙江大學、中山大學等高校MBA、EMBA、總裁班特聘導師

個別成功案例:

2012年蜘蛛王商業模式競爭力再造5.7億到8億;

2012年同舟化工商業模式路演現場2500萬;

2013年輔導金新農飼料商業模式及競爭力升級轉型現場成交2.52億;

2013年雅誠德商業模式再造,業績連續五年翻番;成就生活陶瓷領導品牌;

2014年安爾發智能家居第一股;2015年股權定向增發4200萬,商業模式路演1.8億;

2015年王老吉蟲草飲頂層設計,高端產品橫空出世三個月過5000萬;

2016年潮州惠林萬家商業模式再造,香港邦盟入資2000萬;

2016年參與棗莊市在杭州舉辦的長三角招商周,現場簽約38個項目,共計投資127億

2017年輔導眼鏡布行業全球第一名佳琦科技,頂層設計與品牌整合營銷!

職業經歷:

汪學明老師從企業基層干起,歷經普通職員、經理、總監、總經理的經營管理磨礪,從銷售員到總經理,從管理到培訓,從執行到決策,十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經驗。現今是棗莊國家經濟開發區招商引資戰略顧問,十余家企業商業模式生態戰略系統架構師、企業操盤賦能顧問。

課程特點:

汪學明老師是中國較早研究及應用行動學習的(ActionLearning)專家之一,多年的培訓及賦能顧問生涯,積累了豐富的企業經營實戰顧問經驗,授課方式新穎獨特,重視與學員間的互動、交流來啟發學員,使學員在聽覺、視覺、觸覺上形成多方位的感受,從而使之產生體驗。并將理論與實戰、認知與實踐相結合,重視激發學員思維的內在視角,引用世界500強企業推崇的行動學習法[AL(行動學習)=P(系統化知識)+Q(提出問題的洞察力),其融會中西、寓教于樂、寓教于行的授課風格!深受學員的歡迎和好評。

主講課程(原創):

《生態盈利—企業十倍速增長賦能方案班》

《生態盈利—商業模式創新與轉型落地方案班》

《生態盈利—策略班》、《生態盈利—模式班》、《生態盈利—方案班》

《生態盈利—生態連鎖模式復制總裁班》《新零售賦能落地實操班》

《生態盈利—企業轉型升級頂層設計總裁班》

《生態盈利—企業招商引資總裁班》

《政府招商引資實操系統》

《特色產業小鎮投資管理》

培訓及輔導過的企業:

世界500強企業:蒙牛集團、聯合利華、寶潔集團、富士康集團、東芝集團、華潤集團、聯想集團、青島啤酒、玖龍紙業、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國電信、中國移動、中國聯通、中國石油等

鞋服業:浪莎集團、花花公子、太平鳥男裝、寶潔集團、梁子時裝、浩洋服飾、朵以服飾、百斯盾服飾、紅蜻蜓集團、卡爾丹頓服裝、雷迪爾服飾、久久圓褲業、嘉貝逸飛服飾、達美映畫服飾、佐色服飾、鱷魚恤男裝、名倚服飾、簡尚男裝、大東鞋業、回力鞋、卡帝樂鱷魚男鞋、蜘蛛王皮鞋(全國輪訓18場)、紅蜻蜓集團、麥高鞋業等

家具、家居:香港偉安家具、新紅陽家具、香楠林家具、意凡家具、奧神家具、藍調家具、迪歐家具、水星家紡、金億家私、藍絲羽家紡、富安娜家紡、凡語家紡、紅豆家紡、彩翼家紡、希美家紡、金馬凱旋家居、福滿園家居、迪歐家具、太陽人家居、晚安家居、京山玉豐藝術家居中心等

建材、衛浴:蘇泊爾、箭牌衛浴、櫻花廚衛、圣象地板、中宇衛浴、新中源陶瓷、歐派櫥柜、紅星美凱龍、東方雨虹、太原華達商城、香港華藝建筑設計、鴻基木業、寶源木業、麗寶第帝彩、歐材門窗、巨奧/奧邦集裝吊頂、世紀豪門、嘉寶莉家具漆、龍魚漆業、東鵬陶瓷、浩博瓷磚、金牛陶瓷集團等

快消品行業:統一、天獅集團、聯合利華、蒙牛集團、稻花香集團、洋河酒業、流行美、古越龍山酒業、銀基集團、瑞克斯旺、山東匯福園食品、貝因美奶粉、青島啤酒、藍帶啤酒、伊利乳業等

家電、電器:東芝集團、美的集團(3期)、櫻花廚衛、華潤集團(3期)、聯想集團、TCL集團、美菱電器、老板電器(2期)、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽電器、萬喜電器、布克廚衛、明泰手機等

通信、電力:中興通訊集團、成都移動、昆明移動、東莞電信、惠州移動、廣東移動、增城移動、深圳移動、河北移動、四川移動、海南移動、福建移動、江西移動、河南移動、上海電信、漳州聯通、汕頭移動(2期)、河北省電力公司、廣東核電集團、沙角A電廠、大亞灣核電運營管理公司等

金融業:中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業銀行、農業銀行北京分行、廣發銀行北京分行等

其他行業:富士康集團、盾安集團、云南中煙、綠源電動車、錢江摩托、比亞迪汽車、大運摩托、日立電梯、華僑城集團、陜西延長石油集團、萬科地產、天健地產、舞陽壹號地產、聯合地產、正佳集團、寧波艾譜保險箱、飛陽聯合、遠紅電纜、托姆力貿易有限公司、新溢眼鏡、麥當勞、天虹商場、香港新溢科技、凌志潤滑油、PTT潤滑油、玉柴潤滑油、汕頭佳輝、深圳商報、深圳市高科技產業園、中國郵政、廣州郵政局、貴州煙草、云南中煙、江西康地恩派尼生物、廣東奧飛動漫、義烏市愛迪生智造……

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